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為夯實基層管理根基，提升基層管理人員綜合履職能力，打造高效協同的管理團隊，2025年10月17日，立中車輪集團組織基層管理人員素質提升（階段一）培訓在立中研究院報告廳圓滿舉行。立中車輪集團及各子公司基層管理人員線上線下共計200余人參加，所有學員以飽滿的熱情投入到為期一天的學習中，開啟了系統化管理能力提升的征程。?

?本次培訓是集團基層管理人員素質提升系列培訓的第一階段，后續還將圍繞“管理能力提升情景訓練”和“溝通必修課-報聯商”兩大主題開展階段二、階段三專項培訓，旨在全面強化基層管理者的角色認知、執行能力與實戰技巧，為集團高質量發展筑牢管理基石。

?此次培訓課程聚焦基層管理核心痛點與實際需求，設置了五大核心模塊，內容兼具理論深度與實踐指導性。在“管理角色定位與認知”模塊，講師通過案例剖析，幫助學員清晰界定基層管理者“承上啟下、上傳下達”的核心職責；“班前班中班后管理”模塊則聚焦日常管理實操，從班前計劃制定、班中過程管控到班后總結復盤，拆解標準化管理流程，助力學員規范日常工作推進；“管理執行力提升”模塊深入解讀執行力的核心內涵；“沖突管理”模塊通過情景模擬，傳授學員化解團隊內部矛盾、協調跨崗位協作沖突的溝通技巧；而“質量管控與安全管控”實戰模塊，則結合運營實際，講解了關鍵控制點識別方法，強化學員的風險防控意識。

為激發學員學習積極性，本次培訓采用“積分制分組競賽”模式，將60余名學員劃分為6個學習小組，通過課堂互動問答、案例討論發言等環節累計積分。培訓過程中，各小組學員踴躍參與、熱烈討論，圍繞各類議題展開頭腦風暴，現場氛圍活躍而有序。在學習感悟分享環節，學員結合自身工作經歷，暢談培訓收獲。

經過一天的激烈角逐，最終第四小組憑借優異的課堂表現累計積分排名第一，榮獲“冠軍小組”稱號，講師為獲獎小組頒發了獎品，以資鼓勵。培訓最后，講師與冠軍小組合影留念。此次培訓內容干貨滿滿、針對性強，不僅系統梳理了基層管理的核心知識與技巧，更通過互動交流拓寬了工作思路，希望學員們今后能夠把所學知識靈活運用到實際工作中，切實提升管理效率與團隊凝聚力。??